#打工人 的抖音视频文章

希望能给在职场中挣扎的人一点启发

除非你是铁饭碗,那么所有的打工都将毫无意义,越早的认清这一点,你就能越早一点拯救你自己。当然了,如果你是那种跟着公司上市赚到财务自由的,那么你现在就可以划走了。因为我今天说的那种是被更多普通打工者,我们应该如何在中年的职场上提前准备拯救自己。我今天说的话一定不是所有人都能接受的,因为真话难听,治病难受,但是我相信一定有一部分人能听懂听进去。我自己在大厂打工了十年,创业六年,体验过从普通员工到中层管理,到事业部负责人、分公司老大,到自己当老板的所有角色和阶段。所以今天我不讲鸡汤,只讲点真话,哪怕能帮到一个人,我认为都值了。如果打工是病,那么开方子之前,我们先来说一下打工给你带来的真正的危害。第一就是极大的消耗你的心理,也叫生命力。消耗的方式有两种,一种是你所有的时间都被工作填满,从你早晨出门的那一刻就开始为今天的工作状态做准备,一天的工作忙碌下来,你甚至经常累的。 想不起全天到底都忙了什么,加班熬夜996,唯一的解压方式就是吃吃吃和打游戏,还有一种就是从上班到下班,除了机械化的应付一些不得已被安排的工作,基本就没有带过什么脑子。几年过去了,也不过是吧,一天重复了上千遍。这两种无论是哪种,其实都是非常大的消耗,感觉也都是一样的嘞,你本该可以成长、收获或是去休闲快乐的时光,全部都用来了换取那一点微薄的收入,而在你的嘴里,它就稳定。第二,打工的本质就是去质化,因为在公司里超过90%的岗位其实只需要一个听话的工具人。有人说那也不对啊,我的老板天天给我PUA,给我画饼,还让我要有解决问题的能力,我也是老板,我告诉你实话,除了极个别的可遇不可求的人才,老板跟你说的所有话,鼓励的,严厉的,给你提的所有的要求,合理的,扯淡的,都只是为了能够控制你,让你把该干的活儿干完而已,压根就没有什么超预期的期望。你不会当公司世家老板,也没有真拿你当亲人。第三,你打工的稳定性和收入。 未来的变化取决于行业,取决于市场,取决于公司老板领导,却几乎不取决于你自己,这点是最悲哀的,但也是最现实的。曾经有高速路的收费员被辞退的时候大声痛苦,我收费收了20多年,除了收费我什么都不会。而如果你也只会在公司老老实实的上班,那么请问你又真的比他强多少呢?你会总结、会协调,会汇报,懂市场,懂分析,可是这些能力当你离开这个平台的时候,真的能当饭吃吗?我自己是从大厂出来的,但我却很少招聘大厂出来的人,尤其是年限多还愿意主动降薪的人,因为我深知他们身上的大厂病,小公司不养闲人,老板要的是立竿见影的业绩。而如果你听到这儿依然是嗤之以鼻的态度,那么相信我,你千万不要妄想去创业。第四,打工是在一个组织下索螺丝钉,会让你养成依赖性,丧失独立面对和解决问题的能力。想象一下,一个打工者和一个创业者最大的区别是什么?就是只要你还在打工,你的责任就有机会推脱,或者你可以找其他人来一起。 承担,而只要不是天大的过错,公司也不会给你致命的惩罚,因为你的老板也不过就是高级打工人而已,没有丝绸也就没有必要搞你,而所谓最致命的惩罚也不过就是辞退你。所以打工人原来最爱说的一句话就是,妈的,大不了老子不干了。而一个有生存能力的创业者就必须要靠自己,他也只能靠自己。夸张点说,有时候甚至一次失败的结果就是一蹶不振,甚是万劫不复。好了,说完危害,我们来说解决方法。首先,对于任何迷茫的人,不管你失业或是没有失业,第一件事儿就是要给我停下来,没有失业的找个周末,已经失业的你就彻底停下来,至少一周的时间,放心,一周你什么都不干,这个世界毁灭不了。人越是在迷茫的时候,越不要慌张,越不要外求。凡是希望靠什么外力,或者是哪个大师指点江山,一个技巧一招翻身的,几乎都是在不断的浪费时间而已。第二,反思,我们需要在这个阶段深刻的反思两件能帮你翻身的事儿,第一件就是客观的总结你这些年工作中积累下来的有用的能力,然后思考如何把这个能力转换一下对象。 比如你原来是在企业里做投放的,那能不能转为让乙方如何拿到更好的预算?比如你是做招聘的,那能不能转为对求职者的培训和指导?比如你是做开发的,那你有没有自己能够独立开发一些小项目的能力?比如你是做销售的,那你有没有自己接单的能力,或者你去培训新人快速成长的能力,看到了没有同样的能力,换个角度,你的价值就翻倍,甚至翻了几倍。但是这里还有一个非常重要的点,你一定要认真记清楚,那就是这个工作必须要你自己能够独立完成,如果还需要复杂的配合,那就等于没用。第二点,如果你的工作实在没有能积累下来什么有用的能力,那么你就认真反思你自己的优点,如果你实在没有优点,那就是特长,如果实在没有特长,那就是兴趣。记住,兴趣就是你最后的底牌。比如我想学吉他,但是我现在不会,那我可不可以把我从零开始的成长经历晒出来,收获一批养成粉?我能不能把我学习吉他中踩过的坑收回? 这技巧以及刚学会的这十几首曲子整理成文档、课程,甚至摄取,然后卖出去。记住,有时候初中生卖给小学生的经验比老师更有吸引力,因为更新鲜、更实用,也更没有距离感。我有一个朋友就是靠这样的方式在过去两年多卖了上千万的吉他课。第三,当你想清楚这个定位后,就要开始做减法,减掉一切你不必要的社交朋友和娱乐。你要告诉自己,我要用一年甚至两年的时间为自己以后的五年、十年做准备。这可能是一个很痛苦的过程,但是一定值得。虽然我并不主张痛苦成长,但是你要记住,唯有痛苦的成长才能证明你在走上坡路。当然,如果你做不到也没关系,那只是因为你现在并没有被逼到绝路。等你被逼到绝路的时候,你自然就能做到了,那个时候并不是你主动选择远离了这个世界,而是这个世界直接抛弃了你,第四就是去学习,我这里说的学习不是看书,也不是去刷视频,也不是上网课。那些学习都。 拯救不了此时的你,正确的学习方法只有三个步骤,第一,找到你的目标,粗略的研究一遍他所有的内容和方法,然后就进入第二步,那就是快速的开始笨拙的去模仿他。接近一个人最好的方式就是无限接近的去模仿,把自己想象成为这个人。记住,你永远没有准备好的那一天,所有完美倾向的准备一定会让你失败。你不用研究为什么,不用研究逻辑,不用研究数据,只要他是成功的,只要是赚钱的,你就先去模仿就好了。那些质变的深层的问题一定会在变量中自己找到答案,而这就是第三步。说到这儿,如果能对你有所触动或者启发,我希望你能在认真的听两遍,然后结合自己的情况认真思考,并马上付诸行动。未来的社会,人能依靠的只有自己,弱者等待被救赎,而强者自救,愿你的人生永远没有35岁的危机。

00后整顿职场就是个骗局

零零后整顿职场就是个骗局,这个骗局就是忽悠一部分出入社会的还不能独立思考的愣头青,直接去对抗一帮混迹职场二三十年的掌握着公司发展的管理层、决策层,这本身就是一个很可怕的事儿,更可怕的是有个别的零零后只扮演股东的角色,却从来不参与实施。我碰到的一个零零后就是被零零后的同事挖了坑,怎么回事呢来? 开始今年5月的时候啊,公司HR在群里发了告知,全员降薪50%,何时恢复等公司通知,并要求收到请回复。堂堂50多个人的群,五分钟没有一个人回复,大家都瞎了吗?怎么可能呢,观望呢,对吧?等什么呀,等你一个愣头青还没等到,公司一个副总先出来表态了,表示愿意与公司共克时间,并再次艾特了所有人。公司中层陆陆续续表态,那我们的主角张三一个零零后坐不住了,直接开怼。 四降薪50%,我交不起房租,不同意,鸦雀无声,极度尴尬。HR反应很迅速,答复不同意降薪,可以申请离职。张三这一下子火就上了,编辑了一大段话,准备在公司群里舌战。群儒刚要发布,发现被踢出群了,那张三火就更大了,对吧?直接跑去跟HR理论,你想想,一个资深的HR会怕你一个出入社会的小朋友吗?HR1顿忽悠,张三就写了一张主动离职申请。张三晚上回家发现。 不对劲儿。 咋工作没了呢,对吧?我们在梳理这件事儿的时候发现啊一个细节,张三火这么大,是因为他同毕业的几个小伙伴有个小群,没事大家在一起分享快乐,吐槽公司,大家关系都很好。就那天,张三被另外一位同期的小伙伴李四捧了起来。 说张三你是大家的希望,张三误认为自己是正义的化身,是上天选中拯救黑暗职场的救世主,就有了后面的举动和一系列的事儿。张三同学,我劝你醒醒。 咱先把规则整明白再说,不管是法律规则还是职场规则,最起码咱要懂一样。现在来看,咱不同意降薪可以私下说,没必要在公司群里公开怼你那位小伙伴李斯比你更懂职场的规则,他怂恿你怼,不自己怼,对吧?这一点你不如身边的同龄人。那法律上的规则呢?公司给你降薪了,当然可以书面的拒绝,公司真不给你发了,你可以离职的时候一定要或者被迫解除劳动关系拿补偿金,而不是被人三五句话忽悠着写了主动离职申请。 所以结论这套职场规则运行了好几十年了,有弊端,有阴暗面,但不至于那么的不堪,你换一家公司也差不多那样,你要在这家公司混,建议你接受这家公司的这套规则,并学习它。你要不想在家公司混,那也是你把劳动法学好以后再去追,而不是盲目的,要不吃亏的是自己,好吧。

公司招聘广告中写的福利,实际中没有,怎么办

公司在招聘广告中列出了各种福利,但是你入职的时候发现这招聘广告与实际情况是不复杂,广告是卖家秀,现实是买家秀,想维权怎么办呢?来开始啊,咱们先把公司的福利要一分为二的看。第一种就是写不写都得给你的福利,比如说五险一金啊,带薪年休假呀,职业健康体检,高温补贴等等,这些是法律规定必须给员工的基本保障,并不是公司给的福利啊,不管公司写不写进招聘广告里,都需要给你。嗯,那第二种呢,就是写了也可能不给你的福利,比如说什么餐补啊,油补啊,房补啊,年终奖啊,下午茶啊,保险啊等等啊,这一类招聘广告写了,但是实际上没有,能不能要很遗憾啊,给不给是公司说了算。所以呢,当你入职一家公司,招聘广告上写的那些你很在意的条件,不妨签订劳动合同的时候就约定。 更清楚,以免后续不必要的麻烦。

逼迫员工离职,裁员手段千千万,除了好好协商,还有p和逼迫

没有我逼不走的人啊,你能扛住几招啊?带你扒一扒逼迫员工离职又深又黑的套路,最后告诉你怎么办来开始第一招,换岗历练美其名曰多岗位锻炼啊,储备管理人才,你搞研发的非让你去搞销售啊,什么意图呀?就是准备找茬啊,给你机会你不中用啊,让你觉得自己能力不足啊,脸皮薄的才会接受第一步这种无理的调岗,对吧?对于后面的变相逼迫离职,你自然是扛不住的啊,最适合对付职场小白。第二个,人格否定啊不管你做什么,我都直接对你进行否定评价啊,你做个简单的报表,不是做报表有问题啊,直接上升到态度问题,甚至是贬低你的人品,直接进行人格否决啊,打击你的自尊自信,让你感觉在这里毫无意义,只能转身离开,你说你能扛住一次两次,连续一个月,这样子你能扛得住吗,第三个。 人多势众,如果一个人对你进行否定评价不够啊,那就联合一切可以联合的力量,工位调到墙角,全员不许跟你说话,吃饭不许叫你啊,把你关系差的员工给你安排到一组,他就专门负责恶心你,让你的直属领导一起加入评你不夸张啊,我的一位粉丝就遇到了全部门的针对,有跟他关系好的小伙伴啊,说了实情,领导精心部署了一场投票,是针对他是否能够继续留在公司的。投票看似光明正大,实则暗藏猫腻,当场宣布全票,让他自己离开公司。大家都知道这种投票是没有法律效力的,但是从QOA的角度来看啊,你评估一下自己是否能够扛得住全部门的针对,第四个实质犯错。如果说前三个大多只是精神层面的,现在开始就是挖深坑,让你实质犯错,给你安排一个不可能胜任的任务吧,不可能完成的任务啊,你不接受就是不服从工作安排。 你接受了就意味着低绩效,甚至可能以给你公司造成损失为由好吧,每个月低绩效就意味着低分啊,长期的低分,然后呢,嗯,但是你隔壁工位的某个一啊,比你做的差,工作量还小,你发现他就是挣得比你多,就是恶心你,你要申诉,但是从表面来看,你就是没有完成任务好吧。第五个有一位大聪明的HMR发明的套路啊,喝酒的时候喝多了说的啊,简称一日两骂,早上骂一次,下午骂一次啊,让你全天不好受,回家也不好受,你看这跟眼前的套路没有什么区别啊,对吧,有一天你忍不住了啊,上去就是绑绑两拳好了,报警了,给你拘留了,公司也就名正言顺的把你辞退了,没准你还得赔HR1笔钱。以上五个套路,甚至更多的套路啊,你。要把握住一个原则呀。 心态要摆烂,回怼要坚决,拒绝要书面,证据要收集,只为一件事,等机会诉他,细节看合集。

柔性对抗不合理的工作安排,不要落入不服从工作安排的圈套

领导给你安排一个极其不合理的工作,就是要挤兑你走。这个事儿你不用担心什么不胜任工作,或者给你启动pip,这些都是对你有利的,你唯一要考量的风险,真正的风险是什么呀?是不服从工作安排呀。咱们千万不要顶着这个事儿干啊,说我不干,这样是不行的。碰到这个事儿应该怎么应对?告诉你一个心法,八个字,态度、积极、落实。消极什么意思?态度要积极,给你安排工作内容,你要接,不要顶着说我不干啊,我不干就落入圈套了。不服从工作安排啊,你不用说大公司、小公司,但凡你公司有赔偿制度,服从工作安排一定是个兜底条款,你真的不服从工作安排了,就以这个理由把您开了,您多亏呀。所以说态度上一定要积极配合,那接下来呢,落实要消极,对不对?怎么落实讲困难,咱每天工作八个小时,我在八个小时的工作时间内是不可能完成的,而且这项工作要用什么什么样的资源,请领导给我什么什么样的资源,工作什么时间节点内能完成什么一样啊,到了这个点,我就按时汇报这个时间节点内的工作就可以了,对吧?。 到了这一步,你看领导怎么处理这个事儿,如果他积极给你协调人力物力,那说明这是一个正常的工作,对不对?他不会为难你一个做具体工作的人,你明白吗?如果说他既不给你安排资源,还给你加一些新的不可能完成的任务,那你自己想,明知道是要挤兑你走的任务,我们没必要把自己泰国人的逼死,自己非得要个说法对不对?到点下班别自己选自己哦,就这么简单一个道理。所以说呢,我们要避免落入一个严重违纪的范畴就OK了,态度上要nice就OK了。