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这个是所有的人搞错了方向的问题，就是说他以为周报就写个流水账，我这周干了个啥，赚了个a，干了个B，干了个C，我跟那个部门的人聊了个天，我去找谁谁谁开了个会，我去写了20页的什么文档，我跟那个谁谁谁又说了个什么东西，然后寄个流水量发上去，这是我一周的周报，写得满满当当的是吧？直说老板，你看我这一周的工作好饱满哟，我可没有划水哟，我周三还加班了哟，老板一定觉得我工作很努力是不是啊？那我告诉你老板怎么看的啊，老板确实觉得你工作还算是比较努力，因为你能认认真真写满满的，那算努力，而且你确实加了班，承认总比那帮连努力都没努力人强是不是？但是。 没重点，啰啰嗦嗦，然后讲了一大堆过程性的内容，没有任何的结论，风险预警，没有任何的这个想法的阐述，甚至于说最可笑的地方在哪，我是老板对吧，你是下属，你都不找我要资源，所以在这个地方可能我需要什么不说，只是说我做了啥，那对我来讲就是好，那你你写了就写了呗，如果我看了两三周你都这么写，我连看都不看，但是你还是得写，因为我也不会单独跟你说，你不用写了，没必要嘛，我跟你说这干嘛？所以真正的写周报是什么，大家注意啊，第一那是个邮件嘛，对不对？标题上就要大概的去描述一下，这是我的第几周的周报，可能有什么样的重点需要关注，第一行和第二行就要写重点的事情。 什么是重点？你的老板开始跟你安排工作的时候，OKR里面列明的前三件事情是最重要的，老板跟你平常交流最多的，他关心数据也好，关心过程也好，关心的最多也就重点。你把那两件事情写清楚，但是不要写流水线，写一大堆，写什么呢？写目前这件事情的进展，是结论，是数据，是卡点式，然后我可能需要怎么支持，就这两句，就大概50到100字左右，重点就写完了。这个就是你的周报的概要，我们作为老板只看这个，然后你在下面再附一个，就是你之前写的比较完整的那个，当然也可以稍微精简精简，没必要写那么复杂，就大概列举一下一些其他的次要事项，比如说核心事项是前三件，对不对，那次要事项就是第四到第八件，但是结构还是这样写，然后写完以后你附在下面，就是我有时间我就看那些，没有时间我就不看了，这个为什么要写呢？是因为我们一般来讲在第二周开周的时候会组织周会嘛，周会上的时候其实就需要你汇报一下你的上周的工作进展和下周的计划，你的周报里写的。 的这个内容，如果我看了，那在周会上面，你就可以简单的再大概描述一下，当面跟我讲一些细节，比如我会提问嘛，我说你为什么会觉得这个需要我们在这样做，或者是这个数据为什么这么难看，或者这么好啊，原因什么，然后你再跟我讲两句，对吧，我就说OKOK，就是我们还是在针对这个最重要的事在聊，但是很有可能不好说，是原因在哪呢？是说因为我们这个沟通或者交流的信息可能会出现时间差，比如说我在前一周说这两件事情还是挺重要的，然后呢，到了周末的时候，我就插进了第三件事儿，对你来讲，可能你还觉得那两件事更重要，所以你把那第三件事写在下面了，优先级没调，所以到了周会的时候我就跟你说一下，我说这个事儿对我来讲现在已经优先级变高了，要不然把它调整一下，你就会说好的，为什么？因为来得及嘛，因为这周的计划刚开始对不对？另外我们在周会上跟大家都同步了，是吧，所以你就很容易的去推进这件事情，这是我们一般来讲比较好的节奏，所以我们切记切记，就是你把这周报写成了一个既没有重点又没有核心关键信息的流水量，然后完了我看了等于没看，然后你自己还觉得自己为什么要加这么无意义的。 我也很好奇你为什么要教这么无意义的东西，但是我懒得提醒你，所以自己要领悟，跟上级汇报永远都是讲最重要的事情，讲你的老板最关心的事情，然后在里面尽可能的利用这个机会去讲出一些自己的观点和向他争取更多的资源，这是真正的写周报的意义在这。

你还没有自己的一个框架，你就是没办法持续的学习，或者你没有提升啊，我自己经过20多年的摸爬滚打，我发现适合我自己的就是一个自上而下的逻辑，而且我认为对绝大部分中国的个人投资者是适合的。 为什么我觉得自上而下的这个逻辑在中国这个市场上特别适合普通的个人投资者，你要简而言之只有一个因素，那就是中国的经济体制跟欧美的市场是不一样的，欧美的经济体制这个市场经济驱动的一个逻辑，它所有的经济要素的分配都是靠市场竞争去优化的。中国的经济体制它是以全民所有制经济为主体的经济体制，我们经常会看到五年规划、产业规划、战略规划一系列的规划，之所以会有这个规划，就是因为跟我们的经济体制完全匹配的，既然是有产业规划的，那其实它就是一个自上而下的一个逻辑，行业的发展方向以及公司的投资方向，他都是要看着产业政策去往前去推动的，这就是一个为什么要自上而下。 嗯。 难点是在于很多人即便看到了某个政策，他不知道这个政策意味着什么，这是最大的难点，他没有一个宏观视野，他不会抬头看天，他总是在埋头赶路，他不知道现在的环境、气候、格局已经发生变化了，但是对普通的个人投资者来说，最难的一个地方OK，你把顶层的方向性的东西，战略性的东西，宏观性的东西你把握清楚了，你就能看到一个康庄大道宏观的框架，它要落到产业政策上，产业政策一旦落下来，它就会对整个行业、产业的竞争格局、景气度、供需关系产生决定性的影响。你跟着指挥棒，你就知道哪些行业目前处于景气度上升的阶段，哪些行业供需格局很好，哪些行业雪后颇长，接着就落到中关层面的，中关的这个层面行业。 搞清楚了瓜熟蒂落，龙头公司就出来了自上而下的逻辑，最终的标的，它是一个瓜熟蒂落的一个过程，你就知道有些东西是昙花一现的，有些东西它是有持续性的。 嗯。 但是即便是你有一个自上而下的框架，你也必须对你身处的市场是有感知的，否则的话你也不知道怎么用自上而下的这个投资框架，比如我当时给大家分享的医疗储能、半导体，就这几个行业，在当时的那个市场环境里面，你用自上而下的这个逻辑框架去框的话，是非常清晰的。就以医疗为例，我们复盘一下，当时为什么要讲医疗第一个开，医疗行业在当时的那个市场处于一个什么样的一个市场位置，整体上泥沙俱下，跌了一年半了，那就是这个行业在市场上的当时的一个表现。OK，那你再接着看，我们去判断医药行业的时候，无法躲过的一个产业政策，就是集采，集采是影响了整个医疗板块的这个投资逻辑的，从第一轮的灵魂砍价砍了93%，到第七轮的砍价只砍了48%，那就是政策已经越来越温和了，这就是一个巨大的变量，但是这个变量是经过七轮的集采，对吧？ 很多普通投资者来说，他就是没有意识到永通的指挥棒已经转向了，这就是很简单的一个逻辑，以储能为例，我在讲储能的时候，永通的指挥棒他发生了一些典型的或者最新的变化，这个最新的变化就是各个主管部门开始力推储能，因为发现储能变成了中国碳中和这个进程中最大的一块短板。虽然说四场已经开始挖掘出这个热点了，但是我认为储能产业才刚刚开始，之前我们是更多的只是在搞集中式光伏，在搞大规模的国家级的风光电项目，而没有去更多地把注意力放在储能影响制约的短板上。回头来看，你前面发展得那么好，底量那么大，短板就会愈发的凸显，这个也是有一个认知差的，再比如半导体，当时讲半导体的时候，我们就会发现美国对我们的压制开始。 从点到面，这就是他的一个宏观背景的话，那我们就自然而然的就会引申出国产期待的进程要进一步加快，虽然说在这个过程中可能会比较痛苦，可能进程会受阻，但是这是一个不可逆的趋势。半导体这个产业的投资自上而下往下推的话，必须抓住的两个核心逻辑，第一个逻辑信息安全，当下的这个大的宏观环境无非是两个安全，能源安全和信息安全，半导体就是信息安全里面的重中之重，这就是皇冠上的明珠，他把你那个明珠摘掉了，你这个王冠都失去光泽了。第二个呢，就是内外因导致的国产替代的进程是不可逆的，要加快推进，但是这两个信息点对很多普通投资者来说，他是没有感知的，或者说他只看到了别人打压的很厉害，不断的有负面情绪的叠加。 他就是越来越悲观，只看到了不确定性，而没有看到确定性，这就是当时为什么要讲半导体的东西，这个市场总有机会跟着老涨，吃肉喝汤。

礼品啊，就是一个人的人品，中国人送礼啊，讲究的是多，数量就看起来必须要多，看起来必须要大气，说白了用我的长辈的话讲，就是你要买压秤的东西，什么叫压秤？就你得买重的，你得买沉的大的。我给大家举个例子吧，过去我们在做办公行业的时候哈，我们搞这个粽礼，哎，最后有一个礼品，我就觉得选的特别的好，是体重秤99块钱，我的妈真沉，那拎DA都费劲，那你说99块钱能买啥？我觉得这是99块钱里面最美好的一个礼品，一个体重秤那么大，而且放在那了，他每天还要去称，对吧？送礼的时候如果你只送一个称，那就显不出什么来，你如果放一个贺卡啊，他就会有意思了，那你在贺卡里面写什么呢？祝你永远称心如意，哎，你这个礼品对吧？哎，它就是一个心意了，你相不相信别人送他那个ipad淘汰了，你那秤还在那放着，他还会踩在你的秤上面去称一下自己有。 多重要，所以呢，送礼是一门学问，送礼呢也是一个你自己的真情的表达，送礼呢有时候必须要动脑子，就说白了你要用心过年过节的时候，这是一个最好的表现，表达你自己的这么一个机会，而且呢，像这种送礼呢，就是趁早不趁晚，比如说春节的礼品现在就可以派送，你觉得人们会不会记住第一个给自己春节送礼的人，对吧？而且你再记住了，如果你是春节当中第一个送礼的人，一定要在你送礼的这封贺卡上面加入一句话，就是祝你今年多多收礼，所以他后面所收到的所有的礼品就都是你祝福来的。而且呢，大家也要明白一件事哈，送多么贵重的礼和送多么便宜的礼不重要，重要的是里面那张贺卡，你哪怕送便宜的东西，你如果在里面写上一张贺卡，我问你是不是就代表着用心对吧？而不是一个东西这里。 那个贺卡就非常的重要，礼品啊，就是一个人的人品，大家相不相信，你和另外一个人的关系默契，包括你们两个人的合作紧密程度，你信不信，就差个礼品，就是如果你把礼品能送对，你就能够送到别人的心坎里。我觉得有一句话说得特别好，就是你不要听一个人说了什么，你就看一个人做了什么，他做了什么就代表他的行动，他做了什么就代表他的心理。所以呢，送礼就是你最应该去做的一件事，你知道这个世界上最高级的是什么，最高级的是你送给了别人一个非常喜欢的东西，然后呢，你根本就不说这是你送的东西，你只说能够看到你开心，我比你还开心，这是这个世界上最实在的。所以我想说，人来这个世界上就是来交换的感情，交换所有的利益，背后其实也是感情，因为感情不到位，谁愿意跟你交换利益，双方不信任，因为为什么要在一起。 合伙做生意呢，对吗？为什么要在一起合作挣钱呢？所以我们应该用我们自己的感情，我们自己的真心去交换很多好的朋友出来，当这些朋友出现在你面前的时候，帮助你的人越来越多，你的道路就会越来越顺利。

年薪30万到100万做汇报到底有什么差别呢？年薪20万到三十万一汇报最喜欢讲自己做了什么，怎么做的，很容易陷入细节，洋洋洒洒半个小时，被老板打断无数次。实际上呢，汇报第一页你只用写清楚一件事，你的目标是什么，达成度怎样的，进展到什么地方了，用这样的开头汇报，你就不会差到哪儿去。年薪50万的人能讲清楚事情，能说清楚原因，哪些地方干得好，哪些地方干得不好，干得好的原因是什么，怎么放大，干的不好的原因是什么，怎么去调整，老板直接去say yes或者say no就可以了。年薪100万的人要讲认知，讲机会、讲计划，要资源，什么认知，对市场、对用户、对竞品，你有没有新的认知？什么机会？自己的业务、自己的产品有没有新的机会？什么计划和资源呢？面对新的机会，你要怎么干？需要哪些资源？你的商业模型是怎么样的？你要讲的明明白白，清清楚楚。

2023是对股民生涯影响非常重大的一年，这条视频呢，认真听完，在A股啊，一直流行一个周期规律，即八年一轮牛市，那我们按照时间来计算，二零二三正好是上一轮牛市的第八年，所以说很多人呢，对于2023充满了期待，但是我们讲这个周期啊，它就一定准确吗？我的回答是不一定，但是历史它一定会重演。这里呢，就讲一个比较复杂的历史题啊，古代大一统的封建王朝，平均生命周期基本上都逃不过300年，这个是周期啊，有依据吗？当然有，因为封建社会的劳动生产能力，它能够承载的人口啊是有限的，那王朝经历过200多年的繁衍过后呢，只要人口到达一定基数，那么劳动生产力就会无法供养这些人口，从而产生社会矛盾，导致王朝更股市一是如此，房一是如此，所以说八年一的牛它是有逻辑和依据的。但是这个时间。 呢，它会有差别，也就是说中国股市大致会以八年作为一个平均值，经历一波牛熊周期，而具体实际是多少无法预测，可能是九，也可能是七，总体来说就是靠近八年这个平均值。那么2023年除了刚好是卡在牛熊周期的时间点上之外，还有其他依据吗？当然有，那我们讲啊，任何事件或者说事物的发生啊，它一定是本身就有这个需求，而具体在哪一个时间点爆发，它都需要一个导火索，零八年牛市的导火索是四万亿计划，一五年导火索是移动互联网狂潮加一带一路，那么二三年呢，我们都知道啊，新冠疫情是从一九年年底开始爆发的，历时三年，对全球经济造成了重创，有一点很好解释啊，问一问身边的人，他们是不是都说这几年生意不好做完，那紧接着是中美博弈、俄乌冲突、美元加息、楼市危机等事件，他就接踵而至了，所以很多人都讲啊。 二二年是投资环境最差的一年，到了二三年之后呢，首先第一个导火索就是新冠的放开，经济建设再次提上了日程，这里呀只是一个开胃菜，随后呢，慢慢的我们就会看到央行继续实行货币宽松，降低贷款利率，我们可以轻易借到资金，接着呢就是美元放缓加息，大量海外资金重新流入，对发展中的国家优质资产一顿买买买，这里啊就很好解释为什么这段时间北向资金大举流入的原理。最后呢，就是俄乌停战，环境呢进一步改变，大家开始埋头发展经济呢，继续繁荣，那以上的事件除了俄乌停战之外，其他的基本上都是板上钉钉，那么这些事件它就是刺激新一轮牛熊周期的导火索，小时候啊，经常有一句诗啊叫野火烧不尽，春风吹又生，楼市的黄金十年已经过去了，但是并不代表。 的的的，这方能够持续盈利，那么地方的税收也会越来越高，那同时以合肥为例啊，投资了大量的上市公司和未上市公司的股权，这些都是地方源源不断的收入和资产，企业发展和创新呢，永远都离不开一个东西，就是资金，为什么很多创业公司啊，都需要天使投资和风险投资，因为有钱才能干事啊，那资金从哪来呢？哪里有海量的资金呢？这就是股市想要马儿跑，首先得喂草，企业拿到资金之后呢，才能进一步投入研发，占领市场。所以说近几年上市啊，它就从核准制变成了注册制，IPO源源不断，股民呢，骂声一片。 但是新股发行就是不停，为什么呀？股市他不是为了让你股民进来赌博的，是让你把钱拿去给企业经营的，最终呢才能回馈于实体，形成正循环。如果说把上市公司当做赌博的标的，那最终玩的还是财富转移，跟实体有半毛钱关系啊，这是管理层和股市的初衷吗？肯定不是，当然股市啊，它只是资本市场的终端啊，二级的衍生是一级半，一级半的衍生是一级，只有二级市场出现高溢价，一级半市场企业才可以顺利的定增扩股，那同时呢，一级股权市场那些初创的公司才可以更好的拿到风险投资，一环扣一环，所以说资本市场它需要一场繁荣来振奋大家投资和创业的信心与氛围。最后呢，我们再来总结，讲了这么多啊，并不是告诉大家那现在呢就可以无脑的买股票了，而是说在大方向上面给大家做一个规划，那即便是牛市市场啊，总归是永远都有风险存。 在的，而是说在某个节骨眼上，你可以胆大心细，那很多人呢，动不动就空仓清仓，这个是基于二二年的投资环境之下，当时的大盘呢，确实经常出现几百个点的单边下跌行情，但是二三年这个是不会的，在这种大背景之下，首先要做的就是确保手中一定要有筹码，不管多与少，如果说还是以去年那种绝对论的思维来做，在某个点位啊，就是绝对的看空，然后呢，空仓等待，一旦错过或者说行情加速的话，那就是为了一点芝麻丢了西瓜呀，那很多股民呢，在开年的3300就进行了清仓，你要回顾一下啊，近两年大盘见顶的时候，成交量呢，大致在什么水平，三千七的时候，上证指数在顶部持续了几天，成交量呢，都在五千三千四的时候，同样是持续了几天，也在5000左右，随后呢，做底变盘，而眼下的上阵呢，仅仅是4000左右成交量还不足以。 达到这个阶段性的顶部，或者说出货的条件，那这个位置呢，肯定是继续看多而不是做空呢。

自媒体搞钱的十个要点啊，内容很干，也是我干抖音做个人IP2年半的一些心得，看完并且做到的兄弟姐妹啊，年后必然风生水起，而那些问现在做抖音来不来得及晚不晚这种缺心眼问题的人，你就赶紧划走吧，我怕你受刺激，废话不多说，点赞收藏直接上开货一抖音是创业行为，是营销行为，更是长线行为，不懂做项目，不会卖东西，没有耐心没有毅力的人千万别干，你就当一乐呵就行了，否则必然血本无归。如果你是一个纯小白，我的建议呢，就是去一家盈利的自媒体公司啊，掏钱学习，然后扎根个一年半载，从基础的运营岗和销售岗做起，别上来就当主播，不懂游戏规则，只有一腔热血的家伙我见多了，结局都是一个字，凉。第二，怎么分辨一个自媒体公司是不是赚钱呢？很简单，你要理解啊，赚钱这个工作和打架一样，动作越少越好，任何一个运动，只要是动作多，就会变成表演，比如说武术，真正有杀伤力的运动啊动作。 非常少的，很干脆，比如说射击、拳击，所以一个公司啊，只循环一个动作，一个卖点，一个套路，这样的公司呢，往往是最厉害的，因为他们纯粹且专注，赚钱就是两三年的事儿，花里胡哨的东西啊，往往不长久。第三，怎么找好项目？很简单啊，找个人气活跃的直播间，你看出单数，看他的成交密度，看主播的状态，你看的多了，你就会发现一个秘密，一个直播间最大的价值在哪里呢？在评论区，因为客户的问题啊，都在评论里，你只要花点时间搜集起来，然后研究怎么解决，钱就来了。如果自己解决不了的话术问题呢，你就你就花点小钱打赏牛逼的主播帮你解答就行了。记住啊，任何盈利的项目都只有一个逻辑，客户有病，而你有药。第四，门槛低的项目，小白是没有任何机会的，你要警惕那些不发作品但是人气很高的直播间，妥妥的杀猪盘。谁都知道啊，便宜没有好货，事出反常，他必有妖，但就是克制不了自己的好奇心。 是的，其实人家赚的就是你好奇心的钱，你要是真的想赚钱，你就找那些能够扎你新的直播间，你感觉你做不到，你感觉这事很难甚至听不懂的直播间才是你提升认知的宝地，因为一个人永远赚不到他认知以外的钱，你看看你的学历、文化水平和囊中羞涩的钱包，你就会慢慢明白一个道理，能赚钱的项目，能赚钱的技术，他从来不便宜，你老是想占便宜，花小钱办大事的心态就是你穷的那么稳定的原因。第五，做项目啊，一定要慢，很多人啊，出车祸走了，就是开车太快了。2020年我刚开始做自媒体，啥菜都都觉得自己很行，什么美食啊，看店，剧情对口型，貌似都很简单，对吧，结果搞了半年，花了十几万粉丝才涨了3500。后来我痛定思痛，开始做口播，做运营经验，做人性商战，做情感疗愈，做认知思维，每天啊，我看书两个小时，然后做观后感，拍成段子发出去，晚上直播复盘为粉丝讲。 解这些干涩的知识点，我越讲越流畅，越讲越通透，以前连自己都不明白的规律渐渐的也是越来越清晰，我就是用这套逻辑，在没有任何外力帮助的情况之下，默默的成长，慢慢的进步。在这么浮躁的当下，我终于理解了什么才是慢就是快的道理。耐心是这个时代最宝贵的财富，他见证了我零到一一到100的过程，为我自媒体创业的心智补上了最宝贵的长板。六成天把直播间当成菜市场逛的人，注定是不会有结果的。以前我刚开始做抖音的时候，我也经常去逛同行的直播间，因为模仿嘛就是最好的学习。后来我发现这样很要命，因为我发现我的观点啊，渐渐的被同化了，我的粉丝在流失，因为本来新人的体量它就小，分配过来的流量也很少，你还在用大V的观点说教，本质上呢，就是在给别人做嫁衣，自己成了别人的小号了。所以当我发现这个问题的时候呢，我用了将近一年的时间控制自己，不去别人的直播间，只研究问。 外战大神的理论和观点，还有市面上的畅销书，然后把他们的成果呢消化嫁接到抖音上来，结果流量几何级的爆发了。后来我终于明白了一个道理，外来的和尚好念经这句话他的精髓就是他山之石可以公寓，信息差永远是赚钱的底层逻辑，我们只赚渠道的钱就可以了。所以你要想在抖音卖知识，就不能在抖音上学知识，记住，这是铁律。第七，做项目的人永远是孤独的。截止今天，我做了两年半的抖音，直播了1000多场，拍了将近2000多条段子，没有休息天，没有应酬，没有女朋友，甚至没有朋友，每天就重复这几件事情，写文案，拍段子，直播，然后教徒弟，教学员。流量不好的时候呢，我就抓团队建设，抓后端管理，焦虑到头秃啊，流量好的时候呢，一天能顶一个月的收入，所有的价值都有代价，我知道可能是生活的乐趣，身体的健康。但当我从两年。 目前刚开盘15平米的破办公室，到今年拥有自己2000多平米的孵化基地，我才知道创业者最宝贵的核心就是学会拥抱孤独，享受寂寞。第八，我是一个执行力超强的人，团队谁技术比我强，我就听谁的，从不废话。另外啊，我也是一个希望徒弟能够超越我的人，因为青出于蓝而胜于蓝是我做培训的初心和目的。 我们只会为结果买单，也只会向有结果的人学习，听话、照做、执行。在我们很弱小的时候，这是必须克制的底线。有时候学个技术不难，难的是对抗自己的任性和懒惰，还有处理人情世故的通达，利益分配的平衡。做抖音就是创业，就是动态博弈，就是自我进化，因为价值永远跟随优秀的人。希望能和同学们共勉，2023年了，让我们一起完成自我救赎，在搞钱的道路上披荆斩棘，共创共赢，加油。 各位关注，大旗风生水起。

25岁到35岁，如何做职业规划？最大的智慧就是选择，选择对的赛道，选择对的公司，选择跟对人。而在这三个选择当中，最最最重要的就是要跟对人。如果你非常运气的遇到一个好的领导，那么你跟他好好的学习，你不用怕他对你要求严格，你不用怕他对你PUA，而核心的评判就是有没有成果，你有没有进步。如果你非常幸运的遇到了这样的好的领导，那么他的工作习惯就会变成你的，他的工作原则就会变成你的，他的工作的高标准就会变成你的，他的工作的真正的认知就会变成你的，他的真正的对高目标的追求和雄心壮志野心都会成为你的，而最终假以时日，你就会成为他。你跟对人了吗？

1933年实行注册制，横盘十几年后开启牛市。日本1949年实行注册制，横了十年开始走牛，印度1992年实行注册制，横了十年后开始走牛，发现规律了吗？注册之下无熊市，但是走牛呢，也没那么快。你看创业板注册制在2020年8月24号正式落地，到目前嗯，还横着，为啥注册之下的股市都有这种高度相似的走势呢？内在逻辑是啥？首先要明白，注册制的目的只有一个，就是方便企业公司阿猫阿狗全来上市，然后大浪淘沙，让市场自己去挖掘好公司。之前我们不这样，我们是核准制，没有把权力下放给市场，监管机构呢，先帮你筛选一遍，能上市的都不差。所以你看之前打新啊，我都稳赚不赔，但是这两年创业板破发的比比皆是，但是呢也有弊端，就是未来可能是好公司的也上不了市，就被拒之门闻了，比如说之前的阿里啊，腾讯啊，那这就是两者的区别，各同志们，市场全面注册之后，你就做好接下来五年A股万家公司的准备吧，创业板注册制之前每年上市几十家，但是注册之后两年半上了410。 三家相当于前六年的总和，那很多人就不乐意了，你老这么上，我股民扛不住啊，别急，扛不住的还在后边呢。就我们现在这个上市速度还是太慢了，印度股市注册之后，最高记录单周上市78家，一路从最开始的300家公司扩容，十年干到了7000家，扩容的过程，股市它就不会涨，因为它只是一个价值发现的过程，扩容完毕，价值发现的过程完成了，那好公司该涨的一直涨，烂公司那该退的随时退。牛市就是在这种环境下形成的，那总体而言，大部分公司都还是沦为了炮灰，颇有一将功成万骨枯的感觉。为种散户啊，自己不挣钱，很喜欢把所有的锅甩在退市机制上，说这些年我们退市的公司数量太少了，导致一股永远三千点，那过几年啊，就是这些人一直梦寐以求的退市天堂了，印度股市近十年退了7300多家，平均一天退三家，我们到时候啊，只会多不会少，刺激不注册制呢是必要的，有了它，股市在未来就是中国经济的一个发动机，因为它给需要钱的企业提供了极大的便利，让各行各业不再。 于初期融资难的问题，各行各业就更有希望涌现出像比亚迪这样的企业，当然这个过程中各的阿猫阿狗都会过来骗钱分一杯羹，那这样对散户来说就是灾难。所以打铁还是自身硬啊，各位同志们，赶紧先把之前把股票当赌博的习惯改一改吧。

中国禁止外国人进入的四大景区，您花再多钱都没用点赞收藏，不去看看可惜了，第一是河南的老君山，世界第一仙山，一座真实存在的云顶天宫，外国人永远都倒达不了的人间仙境。相传太上老君在这儿炼丹而得名老君山。有人评价老君山是远赴人间惊鸿宴，一睹人间盛世岩。二、海南的西沙群岛，西沙回来不看海，从此马岱是人，这里一年四季啊都适合出行，是我国珍贵的蓝色疆土，随手一拍呢，都是奇幻景致，能够满足您对大海所有的幻想。三四川大渡河金口峡谷地质天书旷世幽谷，是国内唯一不让外国人进入的峡谷，但国人却可以免费参观，被誉为中国最美的十大峡谷之一。 第四，西藏南伊沟藏地药王谷，据说是神秘的藏医药文化的发源地，被誉为地球上最高的绿色秘境。由于地理位置特殊，只对国人开放，是我国人口最少的少数民族洛巴族的最大聚居地。这四个地方您最想去哪儿呢？评论区里咱聊聊呗。

入职一个十几个人的单位应该注意什么？属于换工作的，这个应该注意什么，得看你原来的背景是什么，如果你原来也是小公司的，那实际上在小公司要注意的那些东西，我相信你应该不陌生，但是如果你是从一个大厂子进到一个十几个人的团队，那你这个要注意的东西就比较多了，比如说大厂子跟小公司的区别是什么，你到一个小公司，你要知道基本上是多面手，所以呢，你不能说我原来只做这个招聘的事情，所以我到这个公司我只做这件事情，我告诉你基本上不太可能你会发现到这公司你既要做招聘，你还要做一些行政的事情，甚至还有一些培训的事情，还有些员工调转陆离的事情，这些可能都会让你做，所以你必须做好一个做多面手的准备，但这个东西是个好的，它比你在大公司里面只做个螺丝钉要好，就是你可以学到更多的东西，会让你的能力变得更加的综合和全面，这是你要做好准备的。第一个，第二个小公司里面的这种公司啊，它基本上都不太规范，而且人员的层次基本上偏低，所以呢，你一进来以后要管理好你的心态，你千万不要。 说天哪，这些人怎么这样子的，就一脸的看不上，然后一脸的嫌弃，如果你这样子的话，那么最后离开的一定不是别人，而是你自己。所以呢，你一定要接受这个成熟度低，因为任何的公司在成为一个大公司之前，其实都是从人员层次成熟度不高这个时候开始的，这是第二个你要去适应的，你要去学会欣赏他们的优点，而不是一天到晚去找他们的毛病，这样的话你才能够融入到这个团队里面来。第三个团队小的这种公司，你不要试图说老板像大公司那样子，格局搞得那么大，然后呢，每一个人都给你很大的权限，不太可能十几个人的小公司，老板经常是大事小事一手抓的，没办法，因为他现在还在创业期，你让他这个时候说CEO就应该干CEO的事情，你怎么能够去干员工的事情，你怎么还能去跑销售呢？然后瞬间对老板就看不上了，然后你会觉得在这个公司里面花个200块钱都要到老板那里去审批，我告诉你，正常民营企不要说是十几个人，几百人公司的老板都是这样子的，所以这一点你如果不能够接受，你还没有做好这个调整，那么你到小公司多半是要阵亡掉的。所以呢，你。 的接受这么一个事实，就是老板他既是一个CEO，他也是个小主管，他还是一个一线员工，他既是销售，他还是个技术，他还是个财务，他是个行政，他什么他都会管一些的。这个也给你自己一个经验吧，如果你以后要创业，你不要看不上，你也会成为这样的人，没办法，必须得这样子，小企业的老板是最不好当的。好吧，这是我给到你的几点建议。